在每小我私家心目中
都有一个特殊的人
用他（她）自己的人生履历
影响着你的一生
在学校，，，，，，，，他也许是那位诲人不倦的先生
在家里，，，，，，，，他也许是你如山如海的怙恃亲
在职�。。。。 。。�，，，，，，，他也许是亦师亦友的可靠先进
在每位东升国际:66856top人的身边
也有一群这样的人
他们用引人入胜的职场课堂
为越来越多的东升国际:66856top新人
传道、授业、解惑
他们用自己心中的光线
犹如灯塔般指引他人前进
克日起，，，，，，，，我们将推出
“东升国际:66856top明星讲师”系列
一起熟悉这群可爱的讲师们
穿梭在西部工业基地的各个车间里，，，，，，，，装备仪器整齐齐整、物品摆放井然有序、标识标牌清晰明晰、职员着装清洁整齐……
而这一切精益治理效果背后的“元勋”，，，，，，，，正是精益生产科的IE工程师周钰龙。。。。 。。自2018年加入东升国际:66856top，，，，，，，，他从质量治理跨行到车间主任，，，，，，，，最后转到精益生产，，，，，，，，多个岗位的历练，，，，，，，，让他累积了富厚且系统的专业知识。。。。 。。
转战精益生产，，，，，，，，为了让精益头脑更快地撒播，，，，，，，，加速推动车间标准化建设，，，，，，，，实现生产最高效益，，，，，，，，周钰龙做了一个突破性的决议，，，，，，，，从“幕后”走到“台前”，，，，，，，，从一位精益治理工程师，，，，，，，，转型成了一名精益头脑授课讲师。。。。 。。有学员曾这样评价他的课程：“干货满满，，，，，，，，颇具适用性。。。。 。。”
转型以来，，，，，，，，周钰龙在一直输出精益头脑的历程中，，，，，，，，也在一连优化着精益行动计划，，，，，，，，坚持与在一线岗位同事们的同频共振。。。。 。。
突破自我 华美转身
岂论在事情照旧在授课中，，，，，，，，你总能看到周钰龙言论自若，，，，，，，，并不会想到，，，，，，，，一经的他，，，，，，，，也是一个内向且慢热的人。。。。 。。“我以前不爱语言，，，，，，，，一上台就主要，，，，，，，，刚做车间主任那会儿，，，，，，，，看到下面50多小我私家等着我讲话，，，，，，，，我硬着头皮讲，，，，，，，，简简朴简单个早会讲得磕磕绊绊。。。。 。。”周钰龙笑道。。。。 。。
为了更好地转达出自己的想法与思绪，，，，，，，，周钰龙从一最先的“一对一”到之后的“一对多”教学，，，，，，，，他逐渐战胜了自己的害怕。。。。 。。今年6月，，，，，，，，他通过了东升国际:66856top的讲师认证。。。。 。。
现在，，，，，，，，他的课程总时长已达50个小时，，，，，，，，险些每周都会上一堂课，，，，，，，，场场爆满、座无虚席。。。。 。。许多校招生都体现：“像极了大学时，，，，，，，，学院里的人气教授，，，，，，，，网欠好的话连课都抢不到的那种。。。。 。。”
课堂上的周钰龙，，，，，，，，用精彩的讲述和栩栩如生的实例，，，，，，，，向越来越多的员工转达着他多年总结出来的精益治理头脑，，，，，，，，同时将一连优化的6S计划，，，，，，，，通俗易懂地泛起在各人眼前。。。。 。。
一次次躬耕“三尺讲台”，，，，，，，，一场场深入浅出的探讨，，，，，，，，犹如星星之火，，，，，，，，在车间各处酝酿着一场关于全员精益意识的“刷新”。。。。 。。
大道至简 实干为要
当被问及授课技巧时，，，，，，，，周钰龙以为，，，，，，，，把课讲好的要害在于，，，，，，，，怎样将那些艰涩难明的精益头脑拆分，，，，，，，，再针对差别的受众举行剖析。。。。 。。
好比，，，，，，，，在为入职的新员工举行6S培训时，，，，，，，，周钰龙会首先明确6S看法。。。。 。。“有部分人，，，，，，，，岂论你把6S讲得多高峻上，，，，，，，，在他们眼中，，，，，，，，归根结底就是扫除卫生，，，，，，，，但必需得教会他们，，，，，，，，怎样扫除卫生效率更高、效果更好。。。。 。。”
推行适用主义的周钰龙，，，，，，，，他的课历来没有血口喷人与前铺后垫，，，，，，，，只是凭证车间的现真相形就事论事，，，，，，，，规范操作行为，，，，，，，，提出改善点，，，，，，，，明确下一步行动，，，，，，，，为各人创立做精益的动力，，，，，，，，化解做精益的阻力。。。。 。。
“清洁是为了去除无用功，，，，，，，，而清扫的历程则起到检查的作用。。。。 。。”周钰龙在课堂上的名言金句，，，，，，，，不但让各人在清洁、清扫的历程中施展了主观能动性，，，，，，，，更将那些看似遥不可及的“大原理”融入到了每小我私家都触手可及、拿来即用的改善步伐中。。。。 。。
抛开长篇大论，，，，，，，，周钰龙的理论简约而不简朴，，，，，，，，他通过现实案例剖析，，，，，，，，图文并茂地将改善点泛起出来。。。。 。。“只有知道了要做什么，，，，，，，，该怎么去做，，，，，，，，才华播种下精益的种子，，，，，，，，并在越来越多的人心中生根抽芽。。。。 。。”他说。。。。 。。
一连优化 自动改善
近几个月来，，，，，，，，车间的标准化建设爆发了日新月异的转变，，，，，，，，在周钰龙的主导下，，，，，，，，精益治理基础知识培训得以常态化开展，，，，，，，，且其所教授的内容都会与时俱进，，，，，，，，新的PPT、新的案例，，，，，，，，越发有助于向各人解读好当下公司需要什么、车间需要什么。。。。 。。
在不授课时，，，，，，，，周钰龙也丝绝不闲着，，，，，，，，为了贯彻“6S是执行力”的信条。。。。 。。他经常带着同事们对车间的标识标牌、器物用具举行点检，，，，，，，，以“放大镜”的详尽心态做好异物防控。。。。 。。
“激活现场、横向排查、解决问题、标本兼治、明确标准、贯彻落实。。。。 。。”有了这24字箴言铭刻在心，，，，，，，，各人的起劲性被充分调动，，，，，，，，在实现车间规范化治理的同时，，，，，，，，也将差别化保存了下来。。。。 。。每一个案例，，，，，，，，来自车间，，，，，，，，用于车间，，，，，，，，直击改善难点、痛点。。。。 。。在像周钰龙这样的精益推行者们的发动下，，，，，，，，西部工业基地由上至下，，，，，，，，从被动改善，，，，，，，，到自动改善，，，，，，，，再到起劲反�。。。。 。。�，，，，，，，车间标准化建设愈加深入人心。。。。 。。
