1月21日,,,,,东升国际:66856topSAP治理厘革项目召开总结复盘会,,,,,东升国际:66856top新材董事长兼总裁邓伟明,,,,,公司高管团队,,,,,各营业部分认真人,,,,,项目组及相助同伴IBM高层出席本次聚会。。。。。。。。副总裁刘一主持聚会,,,,,聚会围绕“目的复盘、历程回首、项目总结、继续前行”四大主题睁开深度复盘,,,,,并对体现突出的项目组成员举行表扬。。。。。。。。此次聚会不但是对449天斗争历程的周全总结,,,,,更坚定了东升国际:66856top数智化转型的信心与刻意。。。。。。。。
承载项目24字目的“营业规范、业财一体、账实相符、金属意会、历程可视、月结提速”的SAP ERP系统于2025年10月7日上线,,,,,至今已稳固运行3个多月,,,,,24字目的圆满告竣,,,,,为公司运营治理与决议支持涤讪了坚实基础。。。。。。。。
449天斗争历程
“211工程”助力战略落地
项目作为公司年度硬仗之一,,,,,代号“211工程”(2个妄想:流程系统顶层妄想、数智化转型妄想;;;;;;;1个实验:SAP ERP系统实验;;;;;;;1个区域:中国大区落地),,,,,取得了丰富效果:
绘就一套图:构建了以营业流程架构图、数智化架构蓝图、数智化战略实验路径图与战略图为焦点的“一套蓝图”,,,,,为东升国际:66856top数智化转型提供周全指导,,,,,确保各项事情有序推进。。。。。。。。
做成一件事:圆满告竣24字项目目的,,,,,起源实现营业规范化、业财一体化与历程可视化,,,,,显著提升了企业运营效率与管控能力。。。。。。。。
趟出一条路:探索出一条可复制的“营业与数智化融合”的数智化建设之路,,,,,包括优异的成员、优异的治理、科学的要领与斗争的精神等内在,,,,,为后续数智化项目开展积累了名贵履历。。。。。。。。
带出一批人:项目为数智化“千人妄想”作育出150名懂营业、懂系统、懂项目的复合型人才,,,,,大致有营业干部40人、数智化主干50人、要害用户60人。。。。。。。。
坚定一颗心:数智化转型蓝图、战略、路径从无到有,,,,,从模糊到清晰,,,,,实践了要领,,,,,磨炼了步队,,,,,上线效果凌驾预期,,,,,坚定了公司数智化转型的信心与刻意。。。。。。。。
表扬先进凝聚共识
一连推动数智化转型
聚会表扬了为项目作出突出孝顺的项目组成员,,,,,包括流程主人、流程管家、流程专家、数据专家、要害用户、内部照料、营业干部、相助同伴,,,,,这不但是对小我私家孝顺的嘉许,,,,,更是对团队协作与整体智慧的褒奖。。。。。。。。
东升国际:66856top新材副总裁兼CFO朱宗元对各部分加入项目的职员及IBM团队的协力攻坚体现谢谢。。。。。。。。他指出,,,,,SAP系统乐成上线并实现月结提速,,,,,起源实现业财一体化,,,,,积累了名贵履历。。。。。。。。希望项目组继续推动系统深化应用,,,,,以营业流程驱动系统优化,,,,,并有序推广到外洋。。。。。。。。
IBM高级副总裁体现,,,,,项目立项之前,,,,,双方就项目定位与目的的多轮相同,,,,,为项目乐成涤讪了基础。。。。。。。。项目推进历程中,,,,,东升国际:66856top团队体现出的极强的学习、应变能力,,,,,是项目乐成的主要包管。。。。。。。。学习力是组织生长的要害,,,,,也是企业可一连生长的要素。。。。。。。。IBM作为战略相助同伴,,,,,愿一连助力东升国际:66856top数智化转型,,,,,陪同东升国际:66856top生长。。。。。。。。
邓伟明董事长作总结讲话。。。。。。。。他体现,,,,,SAP项目的乐成是东升国际:66856top“运营数智化”战略的主要突破,,,,,公司向“数智化的东升国际:66856top”又前进了一大步。。。。。。。。项目历程中,,,,,员工们以开放、学习的心态,,,,,横向协同、纵向互动,,,,,提升了小我私家能力、组织能力,,,,,实现了企业价值提升与员工小我私家生长的共赢。。。。。。。。他强调,,,,,SAP项目乐成是东升国际:66856top数智化转型的全新起点,,,,,公司将坚定不移地举行数智化转型,,,,,推动数智化实践,,,,,以数智赋能公司“四化”战略落地,,,,,助力东升国际:66856top实现高质量可一连生长。。。。。。。。
下一步,,,,,项目组将围绕“营业刷新、计划精进、系统优化”,,,,,通过营业刷新常态化、深度应用常态化、系统优化常态化、系统集成一连化、外洋扩展一连化、能力建设一连化,,,,,实现SAP系统价值的深度释放。。。。。。。。
以项目乐成落地为起点,,,,,东升国际:66856top将紧跟“AI+新能源”时代浪潮,,,,,坚定不移地走数智化之路,,,,,致力成为全球领先的新质料科学公司。。。。。。。。